На основе моего опыта, я сделал предварительную оценку вашего проекта в 10 миллионов, исходя из возможных вариантов реализации. Пока мы с вами общались, я увидел множество различных путей выполнения каждой функции, которую вы описали. Названная сумма — это ориентировочная стоимость, учитывающая возможные развилки проекта.
Если бы вы посчитали эту сумму приемлемой, следующим шагом был бы контракт на аналитику, а не на непосредственное выполнение работ. В рамках этого контракта мы бы детально описали все функции сайта и бизнес-процессы, которые с ними связаны, а затем уже определили бы точную стоимость проекта. На текущем уровне детализации сложно сразу назвать окончательную цену, так как существует много различных вариантов, как можно реализовать проект. Обычно на рынке работает так: примерно оценивают возможный бюджет, в который может вписаться проект. Если бы вы, например, указали, что у вас есть только полтора миллиона, то, вероятно, даже не имело бы смысла начинать обсуждение. Если бы вы спросили, можно ли уложиться в восемь миллионов, я бы ответил, что это возможно, но требует детальной проработки. Поэтому сумма в 10 миллионов является ориентиром, учитывающим все прозвучавшие детали.
Да, я понимаю. Мы делаем акцент на производительности системы и скорости интерфейса, но стоимость проекта складывается не только из этого. Когда речь идет о товаре, вы можете его потрогать и оценить, стоит ли он своих денег. С услугами всё сложнее — вы не знаете, что получите, пока работа не будет завершена. Поэтому важно убедиться в способности компании реализовать проект.
В таких случаях лучше всего запросить доказательства. Мы можем организовать Zoom-конференцию, где я за час покажу ключевые кейсы нашей компании. Это позволит вам сравнить команды, предлагающие выполнить проект за 5 миллионов и за 10 миллионов. Если презентации покажутся одинаковыми, тогда нет причин платить больше. Но, возможно, вы заметите разницу и поймете, что более сложные задачи требуют более опытной команды.
В итоге всё сводится к опыту команды. У вас будет возможность поговорить с техническим директором который полностью проконсультирует вас по функциональной части проекта скажет что можно а что нельзя реализовать, также на презентацию можем пригласить дизайнера который тоже ответит на все возникшие по ходу диалога вопросы. Стоимость работы зависит от сложности проекта, уровня специалистов и количества часов, но главным для вас будет не сам продукт, а те люди, которые его создадут.
Мы можем запланировать час для звонка в Zoom, где я расскажу о нашей компании и кейсах, которые мы решали. Это поможет вам оценить нашу эффективность.
Выбор услуги похож на выбор автомобиля: на первый взгляд, все машины красивые, но понять разницу между BMW и китайским автомобилем можно только, если у вас есть опыт вождения. Поэтому основное, что вы можете оценить, — это сложность задач, которые компания уже решила, и их релевантность вашим потребностям.
Если две компании производят одинаковое впечатление, то дальше выбор будет зависеть от цены и уровня коммуникации. Если эти факторы равны, цена становится решающим фактором.